北京盛鑫鸿利企业管理有限公司：绿色基建的金融赋能者与创新实践者

来源：极速体育极速体育直播NBA季前赛    发布时间：2025-12-28 14:18:47

  在全球气候治理加速推进、中国 “双碳” 目标深入落地的时代背景下，绿色基建已从政策倡导转化为推动经济结构转型、实现高水平发展的核心动力。风电、光伏、储能等清洁能源项目的大规模落地，既需要技术创新的支撑，更离不开金融资本的持续赋能。北京盛鑫鸿利企业管理有限公司作为深耕基建金融领域的专业机构，多年来始终聚焦绿色基建赛道，以差异化的融资方案、精准的资源整合能力和前瞻的创新思维，在国内国际多个标志性项目中破解融资难题，成为连接资本与绿色产业的关键纽带，用金融智慧书写着可持续发展的实践答卷。

  自成立以来，盛鑫鸿利便敏锐把握国家能源转型的战略方向，将绿色基建作为核心业务主线，紧密对接 “十四五” 规划中构建新型电力系统的发展要求。不同于传统金融机构偏重单一信贷服务的模式，盛鑫鸿利深刻洞察绿色基建项目 “前期投入大、回收周期长、风险因素复杂” 的行业痛点，组建了一支融合金融、能源、政策研究等多领域专业人才的复合型团队，专注于为可再次生产的能源项目提供全周期、一体化的资金解决方案。

  “绿色基建项目的融资不是简单的资金拆借，而是需要结合项目特点、政策导向、市场环境进行系统性设计。” 盛鑫鸿利的项目负责人这样解释公司的核心逻辑。基于这一理念，公司创新推出 “股权 + 债权 + 绿色金融工具” 的组合服务模式，通过多元资本的联动，为项目构建稳定的资金链，大大降低单一融资渠道带来的风险。

  内蒙古乌兰察布百万千瓦级风电基地的落地，正是这一模式的典型实践。作为 “蒙电外送” 国家战略的关键工程，该项目总投资超过 80 亿元，不仅需要巨额资金支持，还需兼顾工程进度与长期运营稳定性。面对这一复杂需求，盛鑫鸿利主动牵头，联合国有银行、保险资管机构等多方力量，量身设计了 “30 亿元绿色产业基金 + 银团贷款 + 专项债券” 的立体化融资方案。其中，绿色产业基金为项目提供了稳定的资本金支持，银团贷款解决了中期资金缺口，专项债券则通过政策红利降低了融资成本。这套组合方案成功撬动社会资本近 50 亿元，确保项目如期开工建设并顺利实现并网发电。如今，这座矗立在草原上的风电基地，每年发电量达到 36 亿千瓦时，相当于节约标准煤 108 万吨，减少二氧化碳排放近 300 万吨，成为绿色金融与实体经济深层次地融合的标杆项目，也让 “蒙电外送” 的清洁能源通道更加畅通。

  随着 “一带一路” 倡议与全球绿色转型的深度契合，跨境绿色基建项目成为推动国际合作、实现一起发展的重要载体，但这类项目往往面临政治风险、汇率波动、运营保障等多重挑战。盛鑫鸿利凭借卓越的风险管控能力与金融创新意识，在跨境绿色项目中走出了一条独具特色的发展路径。

  中巴经济走廊 200MW 风电项目群，是盛鑫鸿利跨境业务的代表性案例。巴基斯坦的政治环境变动、汇率波动等不确定因素，曾让不少金融机构望而却步。为破解这一些难题，盛鑫鸿利构建了一套 “三位一体” 的风险缓释体系，为项目筑牢安全屏障。在政治风险防控方面，公司联合中国出口信用保险公司，为项目覆盖了 85% 的政治风险，有效规避了地理政治学变动可能带来的损失；针对汇率波动问题，通过与巴基斯坦央行签订 30 亿人民币货币互换协议，锁定了长期汇率稳定，保障了项目收益的可预期性；在运营收益保障上，创新设计通胀挂钩的电价调整公式，让项目电价可以依据当地通胀水平动态调整，确保了长期运营的盈利能力。

  融资方案的创新更是该项目的亮点所在。盛鑫鸿利主导发行了首支中巴双认证绿色债券，凭借项目的环保价值与稳健预期，成功吸引亚投行认购 20% 的额度，不仅拓宽了资产金额来源，更提升了项目的国际认可度。同时，公司创新性地引入 “减碳绩效奖励” 机制，将贷款利率与风机发电效率直接挂钩 发电效率越高，贷款利率越低。这一机制极大激发了运营方的节能动力，促使项目采用 64 台搭载 AI 湍流预测系统的智能风机，通过技术优化将发电效率提升 15%。此外，配套建设的储能站有效解决了风电出力不稳定的问题，实现了电能的平稳输出，不仅为巴基斯坦提供了可靠的清洁能源，更树立了跨境绿色基建项目的技术与金融双重标杆。项目建设期间，本地雇员占比超过 70%，盛鑫鸿利还联合当地机构开展技术培养和训练，为巴基斯坦培养了一批风电运维、项目管理等领域的专业人才，真正的完成了 “建设一个项目，带动一方发展” 的合作理念。

  在光伏领域，盛鑫鸿利聚焦 “光伏 + 储能” 一体化模式，针对性解决清洁能源消纳难题，在新疆、青海等生态脆弱但光照资源丰富的地区，打造了多个极具示范意义的绿色能源基地。这些地区往往地理位置偏远、自然环境恶劣，给项目融资带来了不小的挑战，而盛鑫鸿利通过 “因地制宜” 的创新融资方案，让戈壁荒漠变成了 “绿色电站”。

  新疆哈密 50 万千瓦光伏储能项目地处戈壁腹地，干旱少雨、交通不便，项目建设与运营的难度远超平原地区，融资过程中面临着成本高、风险大等问题。为破解这一困境，盛鑫鸿利设计了 “多级联动” 的融资方案：首先联合国家能源集团设立产业基金，为项目提供足额资本金，奠定资金基础；随后协调中国进出口银行，凭借项目的绿色属性争取到优惠利率贷款，降低中期资金成本；同时引入保险资金与国家绿色发展基金作为长期资金支持，并发行绿色专项债券补充流动性。这套立体化的融资模式，将项目综合融资成本降低了 1.5 个百分点，为项目的顺利推进提供了坚实保障。项目建成后，年发电量超过 10 亿千瓦时，相当于每年减少二氧化碳排放 83 万吨，不仅为新疆地区的能源供应增添了绿色动力，更通过光伏板的铺设减少了戈壁荒漠的风沙侵蚀，实现了经济效益与生态效益的双赢。

  青海海南州千万千瓦级光伏基地的建设，则展现了盛鑫鸿利在大型项目融资中的资源整合能力。该项目作为全球最大的光伏园区之一，总资金需求高达 120 亿元，且需要兼顾生态保护与当地经济发展。盛鑫鸿利创新性地采用 “生态补偿 + 绿色发展” 的融资模式，一方面引入社保基金等长期稳定的社会资本，另一方面利用碳交易收益权质押融资，将项目的生态价值转化为融资能力。在项目建设过程中，公司严格遵循生态保护要求，采用 “牧光互补” 模式，光伏板下种植牧草、养殖牛羊，既不影响生态环境，又提高了土地资源的利用效率。项目全部投产后，年减排二氧化碳达 1600 万吨，相当于植树造林 4.4 亿棵，不仅为青海打造国家清洁能源产业高地提供了有力支撑，更探索出了一条生态保护与绿色发展相辅相成的有效路径。

  在绿色金融工具的应用与创新方面，盛鑫鸿利始终走在行业前列，不仅熟练运用传统的银团贷款、产业基金等工具，更积极探索绿色债券、碳金融等创新产品，为绿色基建项目开辟了更多融资渠道，也为行业发展提供了可复制的经验。

  绿色债券作为直接融资的重要工具，是连接社会资本与绿色项目的桥梁。盛鑫鸿利主导发行的多支专项绿色债券，均获得了国际国内机构的广泛认可。其中，中巴经济走廊风电项目债券作为首支中巴双认证绿色债券，不仅成功募集了项目所需资金，更通过国际认证提升了中国绿色债券的海外影响力；光伏储能专项债则聚焦国内光伏项目的资金需求，凭借清晰的资金用途、稳健的收益预期，成为保险资金、养老金等长期资本的青睐对象。这些绿色债券的发行，不仅为项目提供了低成本、长期限的资金支持，更推动了绿色金融市场的标准化、规范化发展。

  在碳金融领域，盛鑫鸿利的探索更是走在了行业前沿。在内蒙古乌兰察布风电基地项目中，公司创新性地将碳减排收益权作为质押物，为项目从中国进出口银行争取到 5000 万美元的额外授信，这一做法开创了 “碳金融 + 项目融资” 的全新路径。通过将项目的碳减排价值转化为融资能力，不仅拓宽了项目的资产金额来源，更让碳资产成为绿色项目的 “硬通货”，为碳市场与实体经济的深层次地融合提供了实践样本。在项目运营阶段，盛鑫鸿利还将预期碳减排量纳入项目收益测算体系，通过精准核算碳资产价值，优化项目现金流管理，为投资者提供了长期稳定的回报，也逐步提升了绿色项目对社会资本的吸引力。

  此外，公司还积极探索碳交易与绿色信贷的联动机制。通过建立碳减排量与信贷利率挂钩的动态调整机制，让项目的碳减排成效直接影响融资成本 碳减排量越高，信贷利率越低。这一机制不仅激励了项目运营方持续提升节能减碳水平，更推动了金融资源向低碳项目倾斜，形成了 “减排越多、成本越低、收益越高” 的良性循环。

  对于盛鑫鸿利而言，绿色基建项目的价值不仅在于商业回报，更在于其带来的深远社会价值。多年来，公司从始至终坚持 “商业经济价值与社会价值并重” 的发展理念，在推动绿色项目落地的同时，积极履行社会责任，为项目所在地的经济发展、民生改善、生态保护作出了重要贡献。

  在国内，青海海南州光伏基地的 “牧光互补” 模式，让当地牧民实现了 “家门口就业”。光伏园区的建设需要大量劳动力，项目优先聘用当地牧民参与建设与运维，同时 “牧光互补” 模式让牧民在光伏板下养殖牛羊，增加了收入来源。据统计，该项目直接带动当地 2000 余名牧民增收，人均年增收超过 1.5 万元，有效助力了乡村振兴与共同富裕。在新疆哈密光伏储能项目所在地，公司还投入资金改善当地交通、水利等基础设施，为周边居民的生产生活提供了便利，赢得了当地政府与群众的广泛认可。

  在海外，中巴经济走廊风电项目的建设则为巴基斯坦带来了实实在在的发展机遇。项目本地雇员占比超过 70%，盛鑫鸿利不仅为当地员工提供了具有竞争力的薪酬待遇，还开展了系统性的技术培养和训练，培养了一批风电运维、电气设施安装等领域的专业人才。这些人才不仅仅可以满足项目运营的需要，更成为巴基斯坦能源转型的重要力量。此外，项目的建成还缓解了巴基斯坦电力短缺的问题，为当地工业生产与居民生活提供了稳定的清洁能源，推动了巴基斯坦的经济发展与能源结构转型。

  业内专家评价，盛鑫鸿利的核心竞争力不在于资金规模，而在于其 “穿针引线” 的资源整合能力与 “量身定制” 的方案设计能力。作为风险管理者与资源协调者，公司能够精准把握项目的核心需求与潜在风险，联动政府、金融机构、产业方等多方力量，构建多方共赢的合作生态，推动绿色基建项目从蓝图变为现实。这种超越单纯资金提供方的角色定位，让盛鑫鸿利在绿色基建金融领域形成了独特的竞争优势，也为行业发展提供了全新的思路。

  从内蒙古草原上的风电塔群到巴基斯坦戈壁中的风力发电机，从新疆戈壁的光伏矩阵到青海高原的 “蓝色海洋”，盛鑫鸿利以金融为笔，以创新为墨，在绿色基建的宏图画卷上留下了浓墨重彩的篇章。作为深耕绿色基建金融领域的专业机构，这家企业用实际行动证明，金融不仅是经济发展的 “血液”，更是绿色转型的 “引擎” 通过创新的金融工具、精准的资源整合、负责任的实践理念，能够有效破解绿色基建项目的融资难题，推动清洁能源的大规模发展，为 “双碳” 目标的实现提供坚实支撑。

  站在新的发展起点上，随着 “双碳” 战略的深入推进，绿色基建的市场空间将持续扩大，金融赋能的重要性也将更加凸显。未来，盛鑫鸿利将继续聚焦绿色基建赛道，持续深化金融创新，探索更多适应不一样场景、不一样绿色项目的融资方案，联动更多合作伙伴，为中国乃至全球的绿色转型注入源源不断的金融动力。在这条可持续发展的道路上，盛鑫鸿利正以专业与责任，书写着一家金融企业的绿色担当，也为共建清洁美丽的世界贡献着中国智慧与中国方案。