11月3日，国家电投举行“功率决议用工、功率调整薪酬”作业发动会暨办理机制训练会，对“功率与用工”人力资源体系机制革新作业进行组织布置。国家电投董事、总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并说话。

　　会议指出，国家电投展开“功率决议用工、功率调整薪酬”办理机制革新作业，是深化学习遵循党的二十大精力，完好、精确、全面遵循新开展理念的重要举动，是深化推动国企革新深化提高举动，加速提高中心竞争力、增强中心功用，完成高水平开展的重要内容，是加速树立“功率与用工”鼓励束缚体系机制，支撑国家电投可继续开展的重要载体。国家电投针对当时在功率和用工方面存在的显着问题，环绕“2035一流战略”方针提高企业生机功率和深化人力资源革新作业，在广泛调研、充沛证明的基础上，研讨拟定《国家电投“功率决议用工、功率调整薪酬”辅导定见(2023年版)》。

　　会议着重，各单位要充沛认识“功率决议用工、功率调整薪酬”作业的布景和重要意义，深刻理解质量革新、效益革新、动力革新是完成企业高水平开展的内生动力。要逐渐强化精益办理，树立“同类可比、同类要比”对标办理理念，以对标促合格、以合格促创标，加速建造国际一流清洁动力企业。

　　会议着重，各单位要以战略方针为引领，安身更高站位，精准施策，体系推动革新作业，以更大力度对标国际一流，加速中心才能建造。要以立异驱动为底子，充沛的发挥专业公司效果，强化立异开展支撑保证才能。要以功率提高为途径，紧缩办理层级，继续提高人力资源效能。要以分类革新为抓手，因企施策，有力有序推动革新作业落地施行。要以杰出正向鼓励为手法，坚持典范鼓励，发挥薪酬杠杆的鼓励效果。

　　会议要求，要实在统一思想，深刻领会中心要义，首要担任人担负起领导职责，抓好所属单位革新作业，不断推动企业促转型、调结构、强办理、提功率。

　　要充沛调动干部群众力气，深化展开挖潜增效，“一企一策”拟定个性化方案，保证革新作业精准落地，并构成可推行、可仿制的经历。

　　要压紧压实办理职责，坚持方针导向、问题导向、开展导向，拟定作业方针、完善推动方案，树立“样板”标杆机制，发挥典范演示引领效果，营建“学先进、赶先进、做先进”的良好氛围。

　　要依照权责利对等准则，打好“方针引领”“授权放权”与“激起生机”组合拳，树立新的“功率与用工”逻辑结构，深化用工制度革新，充沛开释企业生机。

　　会上，人资部对《“功率决议用工、功率调整薪酬”辅导定见(2023年版)》进行解读，五凌电力、北京公司就用工办理实践事例作沟通讲话。

　　会议以现场和视频相结合方式举行。国家电投党建部、战略部、人资部、计财部、开展部、立异部、法商部、安环部、宣扬与群团部，在京二级单位有关担任人在主会场，京外二、三级单位有关担任人及有关人员在分会场参加会议。

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